Eskiden liderliğin kişinin içinde olması gereken bir şey olduğu düşünülürdü. Kahraman yalnız kovboy tiplemelerinde vücut bulan bu kavrama cesaret, karizma ve hatta bir parça dramatik durumlara eğilimli olmanın mistik bir karışımı gözüyle bakılırdı. Ancak bütün bu özelliklerin ötesinde, Louis Armstrong’un deyişiyle, “Liderlik nedir? diye sormak durumunda kalırsanız asla bilemezsiniz.”
Neyse ki hepimiz bu konuda daha bilgeleştik ya da en azından giderek daha rekabetçi ve inişli çıkışlı hale gelen iş ortamı bize dersimizi öğretti. Evet, liderlik becerileri hala çelişkili talepler karşısında cesaret ve kararlılık gerektiriyor. Örneğin insanlar, kaynaklar, para ve son teslim tarihleri arasında-genellikle uzun vadeli çıkarlar yararına kısa vadeli acılara yol açan-dengeler kurabilmek etkin liderliğin can alıcı bir ögesi olmaya devam ediyor. Ancak kuruluşların değişen yapısı, kuruluşlar arası ittifakların ve ortak girişimlerin giderek artması, üstüne üstlük işin doğasının bile değişiyor olması, liderliğe ilişkin çok daha pratik ve çeşitli yaklaşımları zorunlu kılıyor.
Liderlik becerileri konusunda kişisel ya da kurumsal olarak profesyonel bir destek arayışı içerisindeyseniz https://www.sayginnlp.com/liderlik-egitimi/ içeriğimize mutlaka göz atın.
Karizmatik liderlere gerek duyulan bir yer ve zaman hep olacaktır, ama günümüzde çok az lider resmi otorite ve komuta-kontrol gücünü kullanıyor, bunun yerine net bir şekilde ifade edilen hedeflere ulaşmak için insanları etkiliyor ve motive ediyorlar. Etkileme ve motive etme gücü şu becerileri gerektirir:
Liderlik becerileri etkin yöneticilerin kullandığı becerilerle aynı mıdır? Evet, büyük oranda öyledir. Yöneticilik ve liderlik birbirini tamamlayan ve genellikle örtüşen faaliyetlerdir. Aradaki en önemli fark yönetmenin karmaşıklıkla başa çıkmayı, liderliğin ise değişimle başa çıkmayı içermesidir. Öte yandan yönetmek liderlik becerileri, liderlik de yöneticilik becerileri gerektirir.
Liderlik ve liderlik becerileri ile ilgili bütün yazılarımızı okumak için https://www.sayginnlp.com/liderlik/ sayfamıza göz atabilirsiniz.
Yöneticilik becerileri her zaman vazgeçilmez kalacaktır, ama günümüz pazarlarının değişmekte olan sosyoekonomik koşullarına uyum sağlayabilmek için artık orta kademe yöneticilerin bile giderek liderlik rolünü üstlenmeyi öğrenmesi gerekmektedir.
Mevcut ekonomik, siyasi ve sosyal gerçeklikler ne olursa olsun, günümüzde liderlerin karşı karşıya olduğu en büyük meydan okumalar; kendi özgül amaç ya da vizyonlarını tanımlamak, mümkün olduğu kadar çok yöneticilik ve liderlik becerisi kazanmak ve son olarak da, bu becerileri başkalarını etkilemek ve söz konusu amaçlara ulaşmak için ne zaman kullanacaklarını bilmektir.
Eğer iyi bir konuşmacı olmak istiyorsanız üslubunuzu geliştirme ve üslup çeşitleri konusuna kafa yormalısınız. Her…
Etkili konuşma yapabilmenin temel kurallarından birisi konuşmanızı eğlenceli hale getirmektir. Eğer dinleyicilerinizin verdiğiniz mesajı en…
Etkili bir konuşma yapabilmek için dinleyicileri ikna etme ve konuşmayı sonlandırma konularına fazlasıyla önem vermelisiniz.…
Yöneticiler hem kendilerinin hem de kurumlarının başarısı için zaman yönetimi konusunda ustalaşmalıdır. Yöneticiler için zaman…
Bir konuşmanın etkili olabilmesi, konuşmaya nasıl başlandığına bağlıdır. Güzel başlamayan bir konuşma genelde güzel devam…
Etkili bir konuşma yapmak için mutlaka bir hazırlık planı yapmalısınız. Konuşmacıları birbirinden ayıran en temel…